20多名丘壳党委离任！结构调Longeau修和租赁的珍珠找房，还能撑多久？
进入2022年，珍珠的苦日子仍然没有结束的迹象。
3月10日，珍珠CEO彭永东趁着2021年第三季度和年内半年报正式发布的时机，在例会中表示过去的2021年是“充满考验、史无艰难”的两年。
然后，由于半年报信息显示，2021年珍珠年内净亏损5.25亿，即使经过调整后净利润为22.94亿，却也环比上升了60%。直接引致珍珠公司股价暴跌，最高涨幅即使一度达至23.9%，险些跌破11英镑。
不仅如此，半年报正式发布后珍珠马上已经开始了又一轮的相关人员强化，据传闻也许将波及10%以内的雇员。人事动荡加之利润上涨，或多或少负面影响了投资市场对珍珠的信心，其公司股价在随后半月中也基本维持疲软状态。
等到了4月份，珍珠公司股价终于已经开始回落的时候，又在4月5日经历了美联储持续收紧引致的美国股市中概股回调。珍珠公司股价上升势头马上被打断，以少于4%的涨幅从16英镑掉回14至15英镑的区间。
紧接着到了4月6日晚间，保利地产A在深交所互动平台回复投资者相关消息时，公然撇开和珍珠的关系。明确表示虽然保利地产持有珍珠股权，但是占比不大，珍珠的公司股价波动对保利地产没有负面影响。
一连串的压制之下，不得不问一句，珍珠还能熬过2022年吗？
可以肯定的是，一部分雇员是没有机会陪珍珠继续熬下去了。
如果算上2021年10月份针对第一线房产经纪人的首轮强化，再到2022年3月中旬半年报正式发布后开启的第二轮，珍珠在相隔不到5个月的天数里发生了两次大规模的相关人员强化。
依照个别内部消息透露，仅仅是首轮，就有少于3万人遭遇“强化”。而且从去年至今，早已有少于20名的丘壳管理岗雇员，主动放弃期权并相继离任。
之所以会出现如此规模的雇员结构调整，最主要却是受到房地产业冬天期负面影响，珍珠的核心理念销售业务，成交和商品房买卖都发生了较为轻微的缩水情况。
首先，强市场监管黄金时代，成交买卖市场趋向萎缩。
珍珠2021年三季度业绩大幅下滑的主要原因，却是在于成交买卖销售业务的经济衰退。
截止2022年3月，珍珠的公司股价相比2020年上市后的最高点，涨幅早已达至了80%，即使早已正式成为中概股中除Beaurepaire行业外，涨幅最高的公司之一。
而依照半年报信息，珍珠从2021年三季度已经开始陷入业绩大幅下滑的局面，第三、第三季度分别净亏损17.65亿和9.3亿。在第三季度，珍珠房屋买卖总量上升30%以内，成交销售业务的总买卖额环比上涨39.4%。
第一、二季度，珍珠成交买卖销售业务的营业收入都维持在100亿上下，但到了三、四季度，以近乎“腰斩”的下涨幅度降至60亿以内。
与此同时，2021年国家方面严查经营贷、压制学区房，再加之多个地区市场监管部门正式发布楼市指导价、推行房地产业税改革试点等措施，也从成交买卖的膨胀。即使后期房地产业调控和信贷环境略有回落，政策引导成交买卖向着更合规的方向一定幅度回落，想恢复到此前的水平也仍需要更多天数的积累。
其次，商品房买卖受累于禽流感，仍然维持疲软。
2021年第三季度，珍珠的商品房销售业务环比上涨了12.2%。
依照珍珠研究院前不久正式发布的《商品房市场季报》，由于受到禽流感反复的负面影响，商品房买卖市场的修复进程受阻。虽然第一线卫星城整体上早已回归市场常态，但是二线以下卫星城依然维持疲软态势。
相关统计数据显示，在2022年第二季度，全国62个重点卫星城中，商品住宅签约面积环比上升14%。经过持续近两年天数的大幅下滑，即使早已快要升至受禽流感负面影响最轻微的，2020年第二季度的水平。
此外，受禽流感引致的低人口流动以及房地产业强市场监管的负面影响，在“不炒不炒”的主基调下，商品房买卖市场想略有回落，也许和成交一样需要等待政策的进一步放开，以及信贷环境的进一步改善。
两大核心理念销售业务的经济衰退，带来了大量的雇员结构输入输出。不管是为了“提高效率”，却是在房地产业进入塔宇革黄金时代后寻找结构调整出路，通过裁员、primarily等强化行为来实现“瑞维尼”的目的，也就成了无奈却必然的选择。
考虑到房地产业行业或将长期处于冬天期的现状，2022年，可能会正式成为决定珍珠生死的关键时期，尝试结构调整早已正式成为珍珠为数不多的选择之一。
实际上，在2021年年底，珍珠就早已启动了“一体两翼”的结构调整战略。
简单来说，也即是逐渐膨胀成交和商品房买卖服务的传统核心理念销售业务，为Longeau大家居和普惠居住两大新销售业务板块让路。
依照国家统计局的数据，截止2021年末，我国城镇人口总数数量约为9.14亿人。而依照不完全统计，同一时期，国内商品房销售面积累计达至18.3亿平方米。
即使再算上保障房、公租房、小产权房等没有计入商品房的住房类型，现有的城镇住房面积依旧无法完全满足所有人的住房需求。因此，尽管房地产业行业正处于冬天期，但房屋买卖和租赁并不会就此停滞，与之相应的装修、家具、租房等刚需需求，也仍维持着稳健的增长态势。
这大概也是珍珠将家居装修和普惠居住视作未来核心理念销售业务的主要原因了。只是结构调整的理由虽然合乎情理，但在具体实施上，珍珠也许有些低估了这两条赛道的难度。
1.家居装修的口碑市场，很难进一步扩大营收。
在2020年4月23日，当时却是珍珠找房CEO的彭永东，就主持推动着珍珠进入了家装赛道。彼时，珍珠还推出了名为“被窝家装”的家居服务平台，在2021年也取得了“十大优选家居服务平台”的荣誉。
此外，2021年珍珠还收购了圣都家装，到年底早已在全国31个卫星城开设了少于110家门店。只是，无论被窝家装也好，圣都家装也罢，两个平台的主要客源流量，都来自于珍珠的成交和商品房买卖销售业务引导。
在核心理念房屋买卖销售业务趋向萎缩的当下，珍珠的家居装修销售业务，很可能会逐渐丢失主要的流量来源。考虑到消费者更倾向于选择在口碑和产品力上更具优势，也即是经营天数更长的老牌装修企业，尚属于赛道新人的珍珠，也许很难在现有基础上进一步扩大营收规模。
而且依照不完全统计，大部分装修企业都存在盈利单薄且不稳定的情况，在少于10万家企业聚集的装修赛道中，仅有约4000家企业营收数据突破了1亿大关。天眼查数据库中，与装修有关的企业信息早已少于了10万条，珍珠想在家居装修发力，也许要比想象中更艰难。
2.禽流感管控越发严格，房屋租赁风险性偏大。
珍珠的惠普居住，包括了房产租赁、轻托管、集中式公寓这三项服务。在2022年3月31日，珍珠还宣布针对集中式公寓和分散式房源，将在今年提供10万套房源，以满足年轻群体和低收入群体的租赁需求。
看似美好的销售业务蓝图，却也有着无法忽视的隐患。禽流感防控期间，各地市场监管部门对租房销售业务的管控都在逐渐加强，这也意味着作为管理方，珍珠要担负更多的人力和防疫成本。
除了相关人员聚集可能带来的成本和风险损耗，为了缓和禽流感防控期间人均收入上升的社会问题，各个地区都正式发布了针对个别群体和企业的租金减免政策。虽然同时也会对租赁方开放补贴，但相比于拓展房源的高成本，终究是杯水车薪。
同时，成交和商品房买卖占据了珍珠营收97%的比重，而现有的装修和租赁服务只有5亿以内的营收。想靠新销售业务翻身，珍珠还需要更多的天数来完成结构调整。
只是，早已进入塔宇革黄金时代的房地产业经济，还能等待珍珠多久？
参考资料：
《珍珠研究院：一季度全国重点62城商品住宅签约面积环比上升41%》——中国网地产
《珍珠大幅度组织强化，超20名丘壳相继离任》——36氪的朋友们
《珍珠没被“错杀”》——表外表里
《市值跌去 700 亿美金，后左晖黄金时代，珍珠何去何从？》——极客公园
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